Lernen, wie man lernt
Bei Axis setzen wir auf kontinuierliche Weiterentwicklung und ständiges Lernen – für uns als Unternehmen und für jeden Einzelnen. Wir verfolgen einen einzigartigen Ansatz, der auf Neugier, Kreativität und Innovation beruht.
Das schwedische Wort lyhördhet bedeutet etwa so viel wie „mit allen Sinnen zuhören.“ Das ist auch genau das Motto für unsere Zusammenarbeit mit Partnern, Kunden und unter Kollegen: Wir sind offen für unterschiedliche Sichtweisen, verstehen auch Unausgesprochenes und lernen gemeinsam.
Vertrauen, Verantwortung und Freiraum für Experimente - auch um aus Fehlern zu lernen. Unsere Vision und unser Ansatz helfen uns dabei, die Fähigkeiten zu entwickeln, die wir heute und in Zukunft benötigen.
Lernen bei Axis
Unsere vielfältigen Lernmöglichkeiten tragen dazu bei, dass Axis wächst, und ermöglichen unseren Mitarbeitern, innovativ zu sein und sich weiterzuentwickeln.
Axis Einführungstage
Axis möchte allen neuen Kollegen ein inspirierendes und unvergesslich gutes Onboarding-Erlebnis bieten. Treffen mit unseren Führungsteams aus dem gesamten Unternehmen, Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen aus der ganzen Welt und ein besseres Verständnis der Geschichte und Kultur von Axis bieten viele wertvolle Einblicke.
Axis Axchange
Axis Axchange ist eine Entwicklungsinitiative, die das Lernen und die Zusammenarbeit bei Axis fördert und den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, andere Teams oder Büros auf lokaler oder internationaler Ebene zu besuchen. Axis Axchange ist auf die individuellen Ziele der Mitarbeiter abgestimmt, unterstützt das Wachstum und fördert den Ideenaustausch im Unternehmen.
Axis Mentorship Program (AMP)
Das Axis Mentorship Program ist unser globales unternehmensinternes Mentorenprogramm, das die Mentor-/Mentee-Direktbeziehungen zwischen Champions und sich weiterentwickelnden Mitarbeitern regelt. Und das Beste daran? Sowohl Mentoren als auch Mentees profitieren, indem sie ein tieferes Verständnis für unser Geschäft entwickeln, kulturelle Agilität aufbauen und neue Beziehungen knüpfen.
Axis Leadership Program (ALP)
Das ALP entwickelt starke Führungspersönlichkeiten, indem es vorhandene Fähigkeiten verbessert und Werkzeuge, Einblicke und Anleitung bietet. Es respektiert einzigartige Führungsstile und hilft Managern dabei, sich authentisch weiterzuentwickeln. Die Teilnehmer vernetzen sich, teilen Erfahrungen und diskutieren Führungsthemen, um zu selbstbewussten Führungskräften zu werden, die Axis voranbringen.
Axis Innovationskultur
„Innovation wird gefördert und wir müssen respektvoll auf sie reagieren. Dieser Ansatz bietet die psychologische Sicherheit, die für die Innovation und das Lernen unerlässlich ist, die zur Entwicklung erfolgreicher Persönlichkeiten führt.“ – Thomas Ekdahl, Manager des Teams Products, Concepts, and New Ideas (PCNI).
Axis Vertriebsschulung
Der Ansatz von Axis geht über die Vermittlung von Verkaufstechniken hinaus. Wir konzentrieren uns auf den Aufbau von Vertrauen und langfristigen Beziehungen, die auf unsere Kultur und unser Engagement für Integrität abgestimmt sind. Unsere Schulungen versetzen das Team nicht nur in die Lage, erfolgreich Produkte zu verkaufen, sondern auch langfristige Partnerschaften aufzubauen, die den Geist von Axis widerspiegeln.
„Mein bester Rat ist, den eigenen Lernweg individuell zu gestalten. Es gibt immer Gelegenheiten und Möglichkeiten zu lernen. Aber Sie müssen die für Sie am besten geeigneten suchen und zusammenstellen, denn oft werden sie Ihnen nicht direkt vorgeschlagen.“
Anouska Östman, Learning & Development Lead, HR Group