Jak się uczyć
W Axis wierzymy w ciągły rozwój i edukację - zarówno w perspektywie naszej organizacji, jak i każdego z nas. Nasze wyjątkowe podejście jest stymulowane przez ciekawość, kreatywność i innowacje.
W języku szwedzkim istnieje słowo lyhördhet, które oznacza „słuchanie wszystkimi zmysłami.” W ten sposób współpracujemy z partnerami, klientami i ze sobą nawzajem: otwartość na perspektywy, rozumienie tego, co nie zostało powiedziane, i wspólna nauka.
Obdarzamy naszych pracowników zaufaniem, odpowiedzialnością i swobodą eksperymentowania — nawet jeśli oznacza to uczenie się na błędach. Ta wizja i podejście pomagają nam rozwijać umiejętności, których potrzebujemy dziś i których będziemy potrzebować w przyszłości.
Nauka w Axis
Nasze zróżnicowane okazje do uczenia się wspierają rozwój Axis i umożliwiają pracownikom wprowadzanie innowacji i samodoskonalenie.
Dni wprowadzające w Axis:
Axis chce zaoferować nowym współpracownikom inspirujące i niezapomniane wrażenia związane z wdrażaniem nowych pracowników. Spotkania z naszymi zespołami kierowniczymi, spotkania z kolegami z całego świata oraz lepsze zrozumienie historii i kultury Axis przyniosą wiele korzyści.
AXIS Axchange
Axis Axchange to możliwość rozwoju, która sprzyja uczeniu się i pracy zespołowej w całej firmie, oferując pracownikom możliwość odwiedzania innych zespołów, biur lokalnych lub międzynarodowych. Program Axis Axchange jest dostosowany do indywidualnych celów i ma za zadanie promować rozwój i wymianę pomysłów w firmie.
Axis Mentorship Program (AMP)
Program Axis Mentorship to nasz wewnętrzny globalny program, który ma na celu budowanie relacji 1do 1 między mentorami i zdobywającymi doświadczenie adeptami. Zarówno mentorzy, jak i adepci czerpią korzyści dzięki lepszemu poznawaniu naszej działalności, rozwijaniu zwinności kulturowej i budowaniu nowych relacji.
Axis Leadership Program (ALP)
Program ALP kreuje silnych liderów poprzez doskonalenie pożądanych umiejętności i oferowanie narzędzi, spostrzeżeń oraz wskazówek. Uwzględniając indywidualne style przywództwa, pomaga menedżerom w autentycznym rozwoju. Uczestnicy nawiązują kontakty, dzielą się doświadczeniami i omawiają kwestie przywództwa, tworząc pewnych siebie liderów, którzy będą kierować firmą Axis.
Kultura innowacji Axis
„Zdecydowanie zachęcamy do innowacyjności i reagujemy na nią z wielkim szacunkiem. Takie podejście tworzy bezpieczeństwo psychologiczne, które jest niezbędne dla rozwoju innowacji i nauki." — Thomas Ekdahl, kierownik zespołu ds. produktów, koncepcji i nowych pomysłów (PCNI).
Szkolenie sprzedażowe Axis
Podejście Axis wykracza poza nauczanie technik sprzedaży. Koncentrujemy się na budowaniu zaufania i długoterminowych relacji, zgodnie z naszą kulturą i zobowiązaniem do uczciwości. Nasze szkolenia umożliwiają zespołowi nie tylko sprzedaż produktów, ale także budowanie trwałych relacji partnerskich, które odzwierciedlają ducha Axis.
„Moja najlepsza rada to zbudowanie własnej ścieżki zdobywania wiedzy; zawsze istnieją nowe możliwości do nauki, ale te najlepsze trzeba znaleźć lub stworzyć samemu. W większości przypadków nikt ci tego nie pokaże tak po prostu. “
Anouska Östman, kierownik ds. szkoleń i rozwoju, grupa HR