Aprender a aprender
Na Axis, acreditamos em desenvolvimento e aprendizado contínuos, para nossa organização e para os indivíduos. Nossa abordagem única é impulsionada pela curiosidade, criatividade e inovação.
Em sueco, há uma palavra, lyhördhet, que significa "ouvir com todos os sentidos". É assim que trabalhamos com parceiros, clientes e uns com os outros: abertos a perspectivas, compreendendo o que não foi dito e aprendendo em conjunto.
Incentivamos nossos colaboradores com confiança, responsabilidade e liberdade para experimentar — mesmo que isso signifique aprender com erros. Esta visão e abordagem nos ajudam a desenvolver as habilidades de que precisamos hoje e no futuro.
Aprendizado na Axis
Nossas diversas oportunidades de aprendizado promovem o crescimento da Axis e dão autonomia aos funcionários para inovar e evoluir.
Dias de introdução na Axis
A Axis quer oferecer uma experiência de integração inspiradora e memorável aos novos colegas. Há muito a ser ganho ao conhecer nossas equipes de liderança de toda a empresa, encontrando colegas de todo o mundo e entendendo melhor a história e a cultura da Axis.
Programa de Liderança da Axis (ALP)
O ALP desenvolve líderes fortes melhorando as habilidades existentes e oferecendo ferramentas, insights e orientações. Respeitando estilos de liderança únicos, ajuda os gerentes a crescerem de forma autêntica. Os participantes se conectam, compartilham experiências e discutem liderança, criando líderes confiantes para impulsionar a Axis.
Cultura de Inovação da Axis
"A inovação é incentivada e precisamos responder a isso com respeito. Essa abordagem cria segurança psicológica, que é essencial para a inovação e aprender a prosperar." - Thomas Ekdahl, Gerente da equipe de Produtos, Conceitos e Novas Ideias (PCNI).
Treinamento de Vendas da Axis
A abordagem da Axis vai além do ensino de técnicas de vendas. Focamo em construir confiança e relacionamentos de longo prazo, alinhados a nossa cultura e compromisso com a integridade. Nosso treinamento equipa o pessoal, não apenas para vender produtos, mas também para construir parcerias duradouras que refletem o espírito da Axis.
"Minha melhor dica é assumir o controle de sua jornada de aprendizado. Há sempre oportunidades e possibilidades de aprendizado, mas, muitas vezes você tem que encontrar ou criar as melhores. Na maioria das vezes, elas não são entregues de bandeja “.
Anouska Östman, Líder de Aprendizado e Desenvolvimento, Grupo de RH